新聞(wén)聚焦
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新聞聚焦(jiāo)
務虛求實謀發展 真抓實幹起(qǐ)新(xīn)篇
2024-01-08
通訊員(yuán) 朱鑫鑫(xīn)/攝影 尉成誌)為貫徹落實集(jí)團公司的安排部(bù)署,理清當前發展思路,研究謀(móu)劃新一年工作目標任務、辦法舉措,紮實推進公(gōng)司高質量發展邁(mài)入新征程,近日,風能公司(sī)召開2024年工作務虛會,公司黨委副(fù)書記、總經理李雪梅出席(xí)會議並講話,中層以上幹部參加。圖(tú)  2024年工作務(wù)虛會現場 會上,各部門(場站)負責人、高級(jí)管理人員(yuán)、分管(guǎn)領導聚焦會議主題,緊盯重點工作,立足崗位職責(zé),堅持目標導向,從生產運營、項目開發、電力交易及售電業務(wù)拓展、工程項目建設、預算成本管控、合規管理(lǐ)、科技創(chuàng)新、安全生產、黨的建設等方麵依次作了交流發言。大家集思(sī)廣益、建言獻(xiàn)策,在全(quán)麵總結2023年工作成(chéng)果經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對重點、難點(diǎn)問題提出了解決思路和建議,明確了2024年工作(zuò)思(sī)路及方向。 在聽取(qǔ)新一年工作(zuò)的意見建(jiàn)議後(hòu),李雪梅對大家千方百計(jì)、全力以赴、迎難而上完成2023年(nián)工作所取(qǔ)得的成績給予了充分肯定,她指(zhǐ)出,此次會議前期準備充分(fèn),參加(jiā)會議(yì)的(de)領導幹部交流發(fā)言思考深入、思路清晰,提出(chū)了很多務實創新的工作舉措,對做好(hǎo)2024年(nián)工作具有積極的推動作(zuò)用。同時她對下一步公(gōng)司發展思(sī)路以及各項重點工作的開展提出要求,一要緊盯年度電量目標,科學組織電力生產,緊跟行業發展趨勢不斷(duàn)優化創(chuàng)新場站(zhàn)運營管理,探究集控管理模式,充分應用信息化管理手段強化生產運營各項基礎數據管理和利用,為適應(yīng)現貨等電力市場(chǎng)交易提供可靠的數據支撐,以量價齊升為目標驅動公司營收持續增(zēng)長;二要建(jiàn)立重點工作跟進落(luò)實機製,強化政(zhèng)策形勢研究(jiū),用好各(gè)類政策機遇,破解製約公司項目開發(fā)的瓶頸(jǐng)問題,積極尋找優質資源和新增負荷,爭取新能源項目開發指標,提前謀劃苜蓿台電場升級改造項目,推動主業穩(wěn)步發展;三(sān)要將場(chǎng)站電力交易工作作為2024年重中之重的工(gōng)作來抓,弄懂吃透中長期和現(xiàn)貨交易規則,強化交(jiāo)易考核,提前開展電力交易輔助決策(cè)係統實操演練,做好電力市場信息分析和運營中心數據(jù)接口無縫(féng)高效對接,提高交易決策效率;四(sì)要深入貫徹習近平總書記關於安全生產的重要論述,增強安不忘危的憂患意識,一刻不放鬆(sōng)的抓好安全生產工作,助力公司發展行穩致遠;五要牢固樹立“科技是生產力、競爭力”的理念,加大科技(jì)研發投入(rù)力度,完善科技創(chuàng)新體係,強化激勵措施,推動落(luò)地一批科技創新(xīn)項目和(hé)技術改造項目,進(jìn)一步增強公司的創新創造能力;六(liù)要進一步完(wán)善合規管理體係,不斷深化精細化管理,持續提(tí)升公司管理效能。 2024年,麵對新的(de)機遇和挑戰(zhàn),公司領導班子將團結帶(dài)領全體員工繼續(xù)發揚優良作風,同(tóng)心同德、銳意進取,以嶄新(xīn)的麵貌開展好新一年的各項工作,不斷創造新業績,實現新突破。
安全生產永無止境--風(fēng)能公司召開(kāi) 12 月安全(quán)生產例會暨歲(suì)末年初安全大檢查工作部署會議
2024-01-07
(通(tōng)訊員/攝影 熊世鳳)風(fēng)能公司近日召開(kāi)了 12 月安全生產例會暨歲末年初安全大檢查工作部署會議。會議對 12 月份的安全生產工作進行了全(quán)麵梳理和總(zǒng)結(jié),並對近期重點工作進行了 有序部署。會議深入(rù)學習了習近平總書記關(guān)於安全(quán)生產重要指示精神, 傳達了新疆能源集團的相關工作方案(àn)和冬季安全防範的緊急通知。為進一步強化安全意識,會議組織觀看了(le)警示教育片《致命的“三違”》,以(yǐ)生動的案例警醒全體員工時(shí)刻保持警惕,嚴格遵守安全生產規(guī)程。 會議強調,安全生產教育培訓工作需深入、持續(xù)推進,旨在全麵提升員工的安全(quán)意識(shí)、責任擔當和(hé)技能水平。全體員工應嚴格遵守安全生產法(fǎ)及安全生產標準(zhǔn)化要求,確保(bǎo)各項工作符合安全生產要求(qiú)。儲能電站轉為商業運營後,各場站需加強設備測試、 巡檢及維護,合理安排中控室值班,以便及時發現並消(xiāo)除隱患, 確保設(shè)備穩定運行(háng)。同時,各場站還應關注節日期間生(shēng)產(chǎn)物資及備品備件的籌備工作(zuò),尤其是質保期(qī)內機組備件儲備情況。會(huì)議對車輛安全、食(shí)堂管理、網絡(luò)安全及宿舍裝修等相關事項進行(háng)了詳細安排,要求加強冬季行車安全教育培訓,規範車輛管理,重視日常檢查,確保車輛行駛安全。 過去一年,風能公司深入推動安全生(shēng)產工作(zuò),全麵貫徹落實各項安全生產(chǎn)政(zhèng)策及要求,從嚴、從實、從細開展安全監督與(yǔ)檢 查。針對達阪城風電(diàn)場升級改造項(xiàng)目(mù),加大了對施工現場的安全監管力度,督促相關方切實履行安全責任,實(shí)現了施工全過(guò)程的安全可(kě)控。通過全體員工的共同努力,全年安全生產實現了“零(líng)事故、零傷亡”的目標,充分彰顯了全體員工肩負使命、勇於擔當(dāng)、無私奉(fèng)獻的(de)精神風貌。 安全生產永無止境。在新的一(yī)年裏,麵(miàn)對新的挑(tiāo)戰與(yǔ)機遇,風(fēng)能公司(sī)全體員工將保持清醒頭腦,緊密圍繞安(ān)全生產目標,以更加嚴謹、務實的態度,全麵提升安全生產管理水平,為公司的可持續發展保駕護航。圖 12 月安(ān)全生產例會暨歲末年初安全(quán)大檢查工作(zuò)部署會議(yì)現(xiàn)場(chǎng)
盤點資產摸家底 優化管理促發展
2024-01-01
(通訊員 張莉/攝影 謝誌瑞 張維娜 楊世帆 羅文等)隨著企業規模的擴大和資產種(zhǒng)類的不斷增加,傳統的固定資產管(guǎn)理方式效率低下,難(nán)以滿足現代企(qǐ)業的需求(qiú)。為進一步規範資產管理,提升資產管理效率,精準掌(zhǎng)握資產狀(zhuàng)態,有效防範資產風險,近期,風能公司開展了資產盤點和貼標工作,並應用資產智能管理軟件(jiàn)對固(gù)定資產(chǎn)、無形資產、高低值物耗等進行智能化管理。 為(wéi)確保此次資產盤(pán)點和貼標工作保質保量完成,在(zài)工作開展前(qián),公司邀請了專業軟件工程師對資(zī)產管理人員進行軟硬件實操培訓,讓現場人員快(kuài)速了(le)解和掌握相關操作技(jì)術。 盤點工作采取“以物對(duì)賬、以賬對物、逐一核對”的盤點方式,對各部門、各(gè)公司所屬(shǔ)資(zī)產實物進行全麵盤點清查,利用資產智能管理軟件(jiàn)完成使用人、使用部門、管理部門、存放地點等基礎信息的登記,生成(chéng)並粘(zhān)貼基於RFID技術的固定資產標簽,切實做到了賬賬相(xiàng)符、賬物相符、查漏補(bǔ)缺,新技術的應用有效提高盤點效率和準確(què)性。 在大家(jiā)的共同努力下,資產標簽打印、貼標、盤點一體化工(gōng)作高效完成,基本實現了“智能物聯、一資一碼一檔”優化管理(lǐ)目(mù)標。本次固定資產盤(pán)點工(gōng)作,提高了公司全體員工對(duì)固定資產的管理意識,提升了固定資產的綜合利用率,有(yǒu)效保證了公司固定(dìng)資產的安全性、完整性,為資產管理(lǐ)規範化(huà)打下了堅實基礎。在(zài)未來的工作中,公司將繼續(xù)保(bǎo)持高度的責任心和使命感(gǎn),完善資產管理(lǐ)手段,助力公司穩定發展(zhǎn)。圖1 軟件培訓現(xiàn)場圖2 打印、整理資產標簽圖3 現場貼資(zī)產標簽  
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2023.12
禦寒冬 守健康——風能公司工(gōng)會開展健康科普講座
(通訊(xùn)員 盧錚/攝影 陳洋)凜冬伊(yī)始,寒(hán)意來襲。為切(qiē)實(shí)做好員工(gōng)關心關愛工作,引導廣大員工重視個人健康管理,樹立正(zhèng)確健康理念,養(yǎng)成合理生活方(fāng)式,12月28日,風能公司工會特邀新疆醫科大學健康管理院健康(kāng)體檢部張娜(nà)醫師,開展了“禦寒冬、守健康”健康科普講座。講(jiǎng)座采取現場(chǎng)+線上直(zhí)播形式。圖  講座現場 講座現場,楊(yáng)娜醫師結合自己多年臨床(chuáng)經驗,詳細講解了冬季易(yì)發疾病和心腦血管病的流行現狀、誘發原因、篩查方式、預防和急救措施,以及如何進行自我心理疏導等知(zhī)識(shí),並從飲食起居、藥膳理療、穴位按摩等方麵闡述(shù)了冬季養生注意事(shì)項。隨後楊娜醫師還現場為公司員(yuán)工們解答了各種健康問題,給出了(le)有針對性的建(jiàn)議。圖 達阪城風電場會議室(shì) 此次講座的開展(zhǎn),進一步增強了員工健康管理意識,提(tí)升了員工職業幸福感、安(ān)全感,贏得(dé)了員工(gōng)的廣泛認可和好評。大家紛紛表示,今後一(yī)定要養成良好的工作、生活習慣,以更加健康的體魄、飽滿的精神狀態(tài)投入各項工作中去。
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2023.12
培訓、檢修、技改”三措並舉 年度機組檢修圓滿結束
(通訊員 張家亮/攝影 胡博 宋常健)時(shí)光見證不(bú)凡,汗水鑄就榮光。10月以來,風能公司第三黨支部聯合達阪城區域風電場按全年機(jī)組檢修計(jì)劃啟動了年度機組檢修工作,對金風750kW、1200kW、1500kW、Vestas 2.0MW機組(zǔ)開展檢修(xiū)。此次風機(jī)檢修是保障機組進入冬季安全穩定運行的重要舉措之一,檢修工作全部由風電場(chǎng)運維人員自主完成,由(yóu)於機組數量多、工期緊、天氣惡劣,對檢修作業人員來說是極大的考驗。 為確保此次檢修工作保(bǎo)質保量完成,第三黨(dǎng)支部提出“培訓、檢修、技改”同步(bù)開展的工(gōng)作思路,號召由檢修班組“黨員先鋒隊”先行一步、先動(dòng)起來,帶動電場(chǎng)普通職工積極參與到檢修工(gōng)作中,充分發揮黨員(yuán)先鋒模範帶(dài)頭(tóu)作用。圖1 第三黨支部檢修班組(zǔ)“黨員(yuán)先鋒隊” 夯實基礎(chǔ) 培訓先行 助推能力提升 “幹”字當頭,全力備戰鉚足勁。檢修班組積極響應風電(diàn)場檢修(xiū)管理要求,在檢修工作開始前,進一步梳(shū)理設備(bèi)缺陷,製定(dìng)出全麵(miàn)檢修、技改消缺方案,檢修班組“黨員先鋒隊”結合日常檢修工作中發現的問題(tí),整理出(chū)一套檢修專題培訓方案,分組(zǔ)向檢修班組的(de)其他檢修(xiū)作業人員一對一開展專題培訓,在檢修過程中,“黨員先鋒隊”成員(yuán)又以理(lǐ)論、實(shí)操相結合的方式開展新員工培訓,力爭將“精益(yì)求精”落實在每一個項目,以培訓為本次年度機組檢修保駕護航。圖2 風機(jī)技術專責(zé)對機組操作流程進行培訓(xùn)講(jiǎng)解(jiě) 有(yǒu)條不紊 齊心攻堅 奏響“檢(jiǎn)修進行曲” “嚴”字貫穿,安全是天,質量是魂。作業現場,檢修人(rén)員按(àn)照詳細的檢修清單,由檢(jiǎn)修經驗豐富的工作負責人帶頭,有條不紊地布置各項安全(quán)措施,確保與工作票(piào)所列安全措施完全一致。各檢修小組按照職責分工(gōng),井然有序地開展易耗件更換、螺栓力矩緊固(gù)、潤滑油脂加注、端子緊固、衛生清(qīng)理、功(gōng)能測試等各(gè)項工作;各小組(zǔ)負責人(rén)就檢修工藝進行檢查,確保檢修質(zhì)量和培訓質(zhì)量,構成第一道牢不可破的安(ān)全質量防線。  圖3檢(jiǎn)修人員在輪轂中對變槳蓄能器進行檢測並充裝氮氣 大檢(jiǎn)修 小改造 齊心協力保運行 此次在開展常規檢修和消缺的基礎上,還同步實施了多個技改項目(mù),檢修班組堅持從設備(bèi)小技小(xiǎo)改入手,提高設備運行(háng)穩定性,降低設備檢修複雜性。因本次技改涉(shè)及的作(zuò)業麵廣、交叉點多,檢修班組在保證安全、質量的同時,必須統籌考慮,慎之又慎,確保各項工作齊頭(tóu)並進,按(àn)時完成。各參檢人員緊盯任務不放鬆,克服時間緊、工作量大(dà)、安全隱患多等困難,紮實開展技(jì)改工作,保質保(bǎo)量地完成了非固態(tài)金屬滑環技(jì)改(gǎi)、主軸軸承密封等技術改進,著力解決了一批影響工作(zuò)效(xiào)率、發(fā)電能力、安全隱患(huàn)的技術難題。圖4 機組主軸軸承及非固態金屬滑環技改 曆經三個月的(de)艱苦奮戰,達阪城區域風(fēng)電場高效完成了此次“培訓、檢修、技改”工作,共計完成39台750kW機組、2台1.2MW機組、55台1.5MW機(jī)組,10台2.0MW機組檢修105台次(cì);完成技改54台次、培訓人(rén)員12人次。 年度機組檢修工作在“培訓、檢修、技改”三措並舉下圓滿完成,不僅全麵錘煉了一線(xiàn)隊伍凝聚力、戰鬥力,增強了一線人員(yuán)的安全(quán)意識及專(zhuān)業技能,同時也更(gèng)進一步提升了風電場整體工作效率,將達阪城區域風電(diàn)場設備安全、運維管理水平推上了新的台(tái)階,為公司持續穩定發展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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2023.12
小標牌 大作用——達阪城風(fēng)電場開展天樞110kV變電站標識牌安裝工作
(通訊員/攝影(yǐng) 梁建國)“進站須知”“未經許可不(bú)得入內”“止步高壓危險”“雷雨(yǔ)天氣禁止靠近”……一張張嶄新的標識牌,時刻提醒著場站工(gōng)作人員(yuán)注意生產安全。近日(rì),為加強生產(chǎn)現場(chǎng)規範化管理,提高安全管理水平(píng),達阪城風(fēng)電場開展了天樞(shū)110kV變電站標識牌安裝工作。 運營中心(xīn)達阪城風電場高度重視此項工(gōng)作,認真組織運維人員摸清標識牌底數,排查安(ān)裝位置(zhì)基礎條件,依據《公司所屬場站目視化標準管理手冊(cè)》要求確定(dìng)標識牌內容及數量,並(bìng)設計製作了符合現場實際的標識牌,有效保障安裝工作順利進行。 安裝開始前,場(chǎng)站提前對運維(wéi)人員進行安全技術交(jiāo)底,開具工作票。安裝中,工(gōng)作班成員默契配合,分組分區域負責,做好全過程安全監督,穩(wěn)步推進安(ān)裝工作。經過兩天緊張(zhāng)有序地安裝,共完成警告類、禁止類、提示類標識牌200餘塊,涉及天樞110kV變電站內35kV高壓室、10kV高壓室、35kV SVG室、110kV GIS室、主變區域(yù)、儲能區域等多個場所。 標準(zhǔn)化標識牌的安裝是電站管理的重要環節(jiē)之一,對於(yú)電站的運行安全和效率(lǜ)具有重要意義。後續,達(dá)阪城風電場將進一步強化工作質量和效果,以天樞110kV變電站為示範,推動其餘場站完成(chéng)安全標準(zhǔn)化、目(mù)視化工作。圖1 消(xiāo)防水池有限空間安全告知牌安裝效果圖2 SVG戶外設備區標識牌安裝效果(guǒ)
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2023.12
情係一線 寒冬送暖——風能公司工會開展慰問一線員工活動
通訊(xùn)員 盧錚/攝影 蔡延剛)寒冬來臨,為切實(shí)解決好職工的所需所盼,結合深入“我為職工辦實事”活動,近日,風能公司工會組織開展了“情係一線(xiàn) 寒冬送暖”慰問活動(dòng),為項(xiàng)目一線員工送去了一批防凍禦寒(hán)一體帽。 慰問中,公司工會詳細了解了一線(xiàn)職(zhí)工(gōng)的工作和生活情況,傾聽職工對美好(hǎo)生活的期盼和需求,感謝了他們為公司發展所作的貢獻。眼下正值嚴冬,公司工(gōng)會作為職工的“娘家”,始終牽掛(guà)在工作一線的職工(gōng)群眾,囑(zhǔ)咐(fù)大家(jiā)一(yī)定(dìng)注意保暖禦寒,保證身體健康,鼓勵大家(jiā)立足崗位,認(rèn)真(zhēn)工作,為公司發展作出更大的貢獻。              圖為:慰問品發放現場 通過此次慰問活動,員工們(men)真切感受到(dào)公司工會的溫暖與關懷(huái),表示將克服寒冷天氣帶來的各種困難,勇挑重擔、盡忠職守、主動作為,以更加飽滿的熱情投入到當前各項工(gōng)作(zuò)任(rèn)務中。 下一(yī)步,公司工會將切(qiē)實從關心關愛職(zhí)工(gōng)的角度出發,想職工之所想、急職工之所急、解職工之所難,多措並(bìng)舉辦好職(zhí)工“暖心事”“貼心事”,增強職工的獲得感、幸福感和安全感,用真情架起溝通的橋梁,不斷凝聚(jù)起(qǐ)推動公司高質量發展的強大力量。  
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2023.12
開(kāi)展職稱申報培訓 助力人才隊(duì)伍建設(shè)
(通訊(xùn)員 王佩潔/攝影 曹(cáo)靜)為(wéi)幫助員工更好地了(le)解自治區職稱(chēng)申報條件、參評程序(xù)及相關政策,積(jī)極推(tuī)進職稱申報工作,近日,風(fēng)能(néng)公司以現場結合視頻會議的形式開展了職稱申(shēn)報培訓。 培訓會上,黨群人力資源部工作人(rén)員(yuán)首先向大家詳細講解了自治區專業技術職(zhí)務任職資格評審(shěn)條件、參評程序、職稱申報係統操作流程等內容,以(yǐ)近幾年(nián)職稱申報過程中的易錯點為案例,重點解答了填報評審材料的注意事項;隨(suí)後,工作人員對自治區技能(néng)人才和專業技術人才職業發展貫通政策(cè)做了宣貫答疑。專業技術(shù)人才對職稱申報繼續教育培訓(xùn)、論文條件、跨專業職稱轉評等方麵進行(háng)了提問,黨群人力資源部工作人員有針對性地給予(yǔ)了現場解答,確保參訓人員結(jié)合自身需(xū)求(qiú)充分了解政策、熟悉規(guī)定、掌握操作。 此次培(péi)訓不(bú)僅提(tí)高了(le)大家對職稱申報工作的認識,更使大家進一步明(míng)晰了職稱申報工作的具體要求。後續,公司將持續開展職稱申報係列培訓,進(jìn)一步提升員工職稱申報通過率,將職稱申報(bào)“全覆蓋(gài)”的要求落到(dào)實處,全力(lì)打造一支高素質人才隊伍。圖 培訓現場
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